項目管理在做啥?(十二)PMP該去考嗎?關於PMP美麗與哀愁



如果想要做跟項目(專案)管理有關(在台灣相關則是行銷企劃產業)到底需不需要先去考PMP執照呢?

其實PMP(Project Management Professional )是指從事「專案管理」工作的專業人士資格認證證照。是由美國專案管理協會所發行(詳細可參考:http://www.twpmp.org/pmp01.html

然而近期因為網路資訊的發達,或者有些人考過就會拍照上傳公告一下,外加補習班的大量廣告,可能就讓一般普羅大眾以為,就算沒有從事專案相關經驗,只要去上課補習考過這張PMP執照就能夠去當一位專案經理。

所以說到底這張PMP執照到底重不重要呢?到底需不需要去考來幫助加分呢?我的答案則是:

“取決於你在工作鏈上的哪一端點”

更進一步的說法就是工作到底需不需要使用這項技能,或者是你自己是否已經準備好開始去擁抱這項技能,去營造項目管理相關的知識和環境在你的生活和工作上面。這裡你可能會有點懷疑,為什麼還要刻意去營造?沒錯,很多人考過PMP以後就會覺得這張證照就能夠打天下,就會用同招式去闖蕩江湖,或者就寫在履歷上面擁有PMP證照和經驗。但畢竟證照只是一種技能通曉的證明,還稱不算精通:

“精通必須要有大量的實戰經驗逐漸累積才能撐起”

而以我個人的建議,PMP是需要去考,但可以等工作一段時間或者實戰經驗以後再去嘗試去研讀,就好像在職進修一樣,等工作所需要的知識與技術結合以後,回到工作上才能跟進一步去了解如何使用這些工具和東西。而此時PMP的證照就像是會幫自己開啟另一扇大門的鑰匙,帶領我們進入下一個里程碑。


一、是否有需要大量的項目需求


其實我認為生活和工作都脫離不了項目。項目這些東西大部分都是圍繞在「時間」、「金錢」、「品質」上面(延伸閱讀:項目管理在做啥?(十)從-1到0的項目管理之路)。所以再延伸去思考其實會發現,例如執行一項活動、開發一個產品、優化一個工作流程,都是一個項目,只是不同說法而已。所以這背後,自己能不能將每件事情都當成一件項目來看待完成。

所以應該換個角度去思考,我們到底有沒有興趣或者能夠將每件事情看待成一個項目的角度。並從這些實作經驗裡面去得出屬於自己的項目管理經驗,而並非只是從考試或者是一些課程片面的了解。

就好像功夫小說電影,許多絕世高手並不是在實戰中才去磨練自己的功夫,平常的生活中就會不斷的去鍛鍊專研,讓自己的功夫能夠更上一層樓。生活、工作上的許多事情都可以當作是一個項目去練習並且跟進,不斷的去累積自己的項目經驗(延伸閱讀:項目管理在做啥?(六)入門項目管理,我的三個月的實作心得


二、平常有沒有在接觸相關的書籍


若現在正在做項目管理或者是對項目管理有興趣,請問平常有沒有接觸項目管理的書籍或是課程呢?技能並不是因為工作需要才去學習或者惡補,也並不是要先獲得哪些職位才會去學習到這些技能。如果是這樣的態度去學習或者執行項目,是很容易失敗並且無法樂在其中

因為臨時的抱佛腳以及透過證照的證明,是無法去表現出:

“自己是有辦法解決這問題的潛力”

唯獨有透過自動自發的去學習,去實作、去融會貫通,這樣才不會流於項目管理的皮毛,賣弄一些專有名詞。如果說實戰經驗是專研項目技能,那麼平時的書籍閱讀和調研就是練習內功,透過書籍去更進一步的了解更多的項目跟進行式,再透過實戰結合理論來增加自己的功力。

因此平時的閱讀是非常的重要,天下無敵的武功也是需要強大的內力才能支撐。養成大量閱讀相關書籍的習慣,讓自己可以像高手一樣連呼吸都是在練內力。(延伸閱讀:項目管理在做啥?(一)關於項目管理需要哪些軟實力


三.考這張證照的機會成本


任何事情都存在著相應的機會成本,我個人建議等有一定的工作經驗再去考取這張證照,畢竟項目這門事情是急不得要像老酒一樣越放越香。而不是一昧的跟風去考取證照,但是卻沒有任何的實戰經驗,這樣就等於有本絕世武功秘笈,但只會背誦心法,卻尚未精通以及擁有強大的內力去發動

也不要看到很多工作備註有PMP執照更佳的訊息,就衝動的去考取證照,畢竟有些職位不一定要去考取這張證照。甚至有些工作的招聘需求也會讓人大打個問號:「比如徵求個人秘書,有PMP證照佳?」(內心吶喊老闆的行程到底有多麼困難重重啊!)諸如此類。

畢竟學有所用,千萬別白花錢或者跟風去考取但卻不知道要拿來幹麻,以免賠了夫人又折兵。


結語:


有句話叫做:「心中有項目,任何一件事情就都是項目」。所以說項目的能力的增進是「自然」「累加」的過程。

透過大量的項目實戰經驗自然而然不斷累加自己的對項目運籌帷幄的能力

這樣的過程就像是要有一定的熱誠和耐心,一個項目是會經歷生、老、病、死的階段,或者同時多個項目共同進行的階段。因此這樣的過程中,反覆的溝通、磨合、執行都是一個對心裡因素的考驗。

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